Что такое ребрендинг и зачем он нужен

Ребрендинг — это процесс изменения имиджа бренда с целью повышения его привлекательности для целевой аудитории. Он может быть связан как с изменением дизайна логотипа и упаковки, так и с пересмотром стратегии продвижения и ценностей компании. В современном мире этот процесс является неотъемлемой частью жизненного цикла любого бренда, который стремится быть на высоте в условиях быстро меняющейся конкуренции и требований рынка, и ниже будет более подробно рассмотрено, что такое ребрендинг.

Ребрендинг — это когда компания меняет свой внешний вид, чтобы стать более привлекательной для своих клиентов или переключиться на другой рынок. Компания может изменить свой логотип, дизайн упаковки и способ, которым она общается с клиентами. Ребрендинг помогает компаниям оставаться в тренде и привлекать больше клиентов в условиях конкуренции на рынке.

Вопрос эксперту

Как пишется ребрендинг?

Слово "ребрендинг" пишется с буквой "р" и дефисом между словами: "ре-брендинг".

Содержание

Отличие ребрендинга от редизайна и рестайлинга

Ребрендинг, редизайн и рестайлинг — это три разных подхода к изменению внешнего вида компании или продукта. Ребрендинг является более глобальным изменением, направленным на изменение стратегии компании и ее ценностей, а также на создание нового имиджа.

Редизайн, с другой стороны, скорее направлен на обновление визуальных элементов, чтобы продукт или сайт выглядели более современными. Рестайлинг обычно означает небольшие изменения в дизайне продукта, например, изменение цветовой гаммы или типографии, чтобы сделать продукт более привлекательным.

Отличие ребрендинга	Редизайн	Рестайлинг
Цель	Изменить имидж компании, ее стратегию и ценности	Обновить дизайн продукта или сайта
Объем изменений	Может включать изменения в логотипе, названии, целях и позиционировании компании	Ограничен обновлением визуальных элементов, таких как цвета, типография, компоновка
Частота изменений	Редко	Регулярно
Длительность	Долгосрочный	Краткосрочный
Эффект	Изменяет имидж и стратегию компании, может привести к увеличению или уменьшению клиентской базы	Улучшает внешний вид продукта, но не изменяет стратегию компании

Плюсы и минусы

Плюсы ребрендинга:

Привлечение новых клиентов: ребрендинг может помочь компании привлечь новую аудиторию, которая ранее не обращала внимания на продукты или услуги компании.

Обновление имиджа: ребрендинг может помочь компании сделать свой бренд более современным, привлекательным и узнаваемым.

Увеличение продаж: успешный ребрендинг может привести к увеличению продаж, поскольку более привлекательный бренд может привлечь больше клиентов.

Укрепление позиций на рынке: ребрендинг может помочь компании укрепить свои позиции на рынке и конкурировать с другими компаниями.

Минусы ребрендинга:

Риск потери старых клиентов: ребрендинг может оттолкнуть старых клиентов, которые не хотят видеть изменения в продуктах и услугах компании.

Неудачный ребрендинг может привести к потере репутации: если ребрендинг не принимается рынком и клиентами, это может привести к потере репутации компании.

Высокие затраты: ребрендинг может быть дорогим процессом, включая затраты на изменение упаковки, создание нового логотипа и обновление сайта.

Длительный процесс: ребрендинг может занять много времени и ресурсов компании, что может негативно сказаться на ее работе в целом.

Недостаточная подготовка: если компания не готова к ребрендингу или не провела достаточно исследований, это может привести к неудачному результату.

Необходимость продвижения нового бренда: после ребрендинга компания должна продвигать свой новый бренд, чтобы привлечь новых клиентов. Это может потребовать больших затрат на маркетинг и рекламу.

Виды ребрендинга

Вид ребрендинга	Описание
Стратегический	Реорганизация всей компании, изменение ее ценностей, миссии, политики и деятельности для достижения более широких целей. Он может включать переименование компании, изменение логотипа, упаковки, дизайна сайта и продуктов, изменение рынка сбыта, расширение линейки продуктов или услуг и т.д.
Дизайнерский	Изменение внешнего вида бренда, включая логотип, упаковку, дизайн сайта и продуктов, с целью сделать его более современным и привлекательным для целевой аудитории. Это может включать изменение цветовой гаммы, шрифта, формы логотипа и упаковки.
Рыночный	Изменение рыночной стратегии, чтобы привлечь новых клиентов или перейти на новый рынок. Он может включать изменение имени, логотипа, упаковки, продуктов и услуг, чтобы привлечь новую аудиторию и укрепить свои позиции на рынке.
Организационный	Изменение внутренней организации компании, включая структуру, процессы, культуру, чтобы улучшить ее деятельность и увеличить эффективность. Он может включать изменение имени, логотипа, упаковки, продуктов и услуг, чтобы отразить новые ценности, миссию и стратегию компании.
Коммуникационный	Изменение маркетинговой и рекламной стратегии компании, включая изменение сообщения, тон голоса, истории и наглядности, чтобы лучше общаться с целевой аудиторией. Он может включать изменение логотипа, упаковки, дизайна сайта и продуктов, чтобы привлечь внимание и привлечь новую аудиторию.

Причины ребрендинга

Причины ребрендинга могут быть разнообразны, но некоторые из наиболее распространенных причин включают:

Изменение целевой аудитории: если компания хочет привлечь новую аудиторию, она может пересмотреть свой бренд и ребрендироваться, чтобы лучше соответствовать потребностям и ожиданиям этой новой аудитории.
Расширение линейки продуктов или услуг: если компания расширяет свою линейку продуктов или услуг, ребрендинг может помочь лучше выделить новые продукты или услуги и привлечь внимание к ним.
Обновление бренда: если бренд устарел или уже не соответствует современным тенденциям и вкусам, компания может ребрендироваться, чтобы обновить свой облик и привлечь внимание новой аудитории.
Слияние или поглощение: при слиянии или поглощении компании ребрендинг может помочь объединить два бренда и создать новый общий облик, который будет соответствовать новым целям и ценностям.
Изменение направления деятельности: если компания решает изменить свое направление деятельности или перейти на новый рынок, ребрендинг может помочь ей лучше представиться на новом рынке и привлечь новую аудиторию.
Изменение репутации: если компания сталкивается с проблемами в своей репутации, ребрендинг может помочь ей изменить облик и перестроить свою стратегию, чтобы вернуть доверие своих клиентов и партнеров.
Перезапуск: иногда компания может решить начать все с нуля и перезапустить свой бренд, чтобы вернуть себе свежий старт и перестроить свой облик и стратегию с нуля.

Цели ребрендинга

Цели ребрендинга могут быть разнообразны, но в общем, ребрендинг направлен на создание нового облика компании, усиление узнаваемости и привлечение новой аудитории.

Некоторые из основных целей ребрендинга включают:

Создание нового облика: основная цель ребрендинга заключается в создании нового облика компании, который лучше соответствует ее ценностям, миссии и целям.
Усиление узнаваемости: ребрендинг может помочь усилить узнаваемость бренда и помочь компании выделиться на фоне конкурентов.
Привлечение новой аудитории: ребрендинг может помочь компании привлечь новую аудиторию, которая может быть заинтересована в ее продуктах или услугах.
Улучшение восприятия: ребрендинг может помочь улучшить восприятие компании у клиентов, партнеров и общественности в целом.

Этапы ребрендинга

Этапы ребрендинга могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации, но некоторые из основных этапов могут включать:

Анализ текущего положения: первым шагом является анализ текущего положения бренда, включая его сильные и слабые стороны, а также конкурентную среду.
Определение нового направления: на основе анализа текущего положения необходимо определить новое направление бренда и цели ребрендинга.
Разработка нового облика: следующим шагом является разработка нового облика бренда, включая логотип, цветовую схему, фирменный стиль и прочее.
Тестирование и адаптация: после разработки нового облика необходимо провести тестирование на аудитории и произвести адаптацию, если это необходимо.
Внедрение: после тестирования и адаптации необходимо провести внедрение нового облика, включая обновление сайта, рекламных материалов, упаковки и прочего.
Коммуникация: важным шагом является коммуникация с клиентами, партнерами и общественностью в целом, чтобы объяснить причины ребрендинга и рассказать о новом направлении компании. Необходимо подготовить соответствующие материалы для внутренней и внешней аудитории, например, презентации, пресс-релизы, объявления и т.д.
Оценка результатов: после внедрения нового облика необходимо провести оценку результатов, чтобы понять, были ли достигнуты поставленные цели. Важно отслеживать метрики, такие как узнаваемость бренда, конверсия, продажи и т.д.
Контроль за брендом: после успешного ребрендинга необходимо поддерживать новый облик бренда и контролировать его использование внутри компании и среди партнеров.
Постоянное развитие: ребрендинг должен быть процессом постоянного развития, так как компания и рынок постоянно меняются. Необходимо следить за тенденциями, анализировать результаты и делать корректировки в случае необходимости.

В зависимости от конкретной ситуации и целей ребрендинга, этапы могут быть дополнены или изменены. Важно помнить, что ребрендинг — это сложный и многогранный процесс, который требует тщательной подготовки и планирования. Однако, правильно проведенный ребрендинг может помочь компании достичь новых высот и повысить свою конкурентоспособность на рынке.

Примеры ребрендинга

Примеры ребрендинга могут быть различными и зависят от конкретных целей и задач компании. Рассмотрим несколько примеров удачного и неудачного ребрендинга.

Неудачные примеры

Примеры неудачного ребрендинга:

Pepsi — в 2008 году компания решила провести ребрендинг, изменив логотип и упаковку своих продуктов. Однако новый логотип был неудачным и вызвал негативные отзывы у потребителей. Компания была вынуждена вернуть старый логотип через несколько лет.
Gap — в 2010 году компания решила изменить свой логотип, но новый дизайн вызвал волну негативных отзывов и критики. В результате компания вернула свой старый логотип.
Tropicana — в 2009 году компания провела ребрендинг, изменив дизайн упаковки своих продуктов. Однако новый дизайн был неудачным и вызвал снижение продаж на 20%. Компания была вынуждена вернуть старый дизайн упаковки.

Примеры удачного ребрендинга

Примеры удачного ребрендинга:

Apple — в 1997 году компания провела ребрендинг, изменив свой логотип и дизайн упаковки. Этот ребрендинг помог компании стать более узнаваемой и успешной на мировом рынке.
OldSpice — в 2010 году компания провела ребрендинг, создав новую рекламную кампанию и меняя дизайн упаковки своих продуктов. Ребрендинг помог компании увеличить свою аудиторию и продажи.
Airbnb — в 2014 году компания провела ребрендинг, изменив свой логотип и создав новую визуальную идентификацию. Ребрендинг помог компании стать более узнаваемой и успешной на рынке аренды жилья.
Mastercard — в 2019 году компания провела ребрендинг, изменив свой логотип и создав новую визуальную идентификацию. Ребрендинг помог компании стать более современной и обновить свой образ.

Когда ребрендинг не нужен

Ребрендинг может быть очень полезным для компании, но в некоторых случаях он может быть не нужен или даже вреден. Вот несколько примеров, когда ребрендинг не нужен:

Успешный бренд с хорошей репутацией. Если у вашего бренда хорошая репутация и он успешен на рынке, то ребрендинг может быть не нужен. Изменение бренда может вызвать путаницу у клиентов и повредить вашей репутации.
Отсутствие финансовых возможностей. Ребрендинг может быть очень затратным процессом. Если у вас нет финансовых возможностей, чтобы профинансировать ребрендинг, то лучше отложить его на более подходящее время.
Недавний ребрендинг или изменение логотипа. Если у вас был недавний ребрендинг или вы уже изменили логотип, то может быть не нужно менять бренд снова. Это может вызвать у клиентов путаницу и неясность.
Необходимость сохранить идентичность бренда. Если ваш бренд имеет очень узнаваемый и уникальный стиль, то изменение его может повредить вашей узнаваемости и идентичности.
Отсутствие четкой стратегии. Если вы не можете определить, какие цели и задачи должен решить ребрендинг, то его может быть лучше отложить до тех пор, пока не будет ясности.

Важно помнить, что ребрендинг должен быть осознанным и хорошо обдуманным решением. Если вы не уверены в необходимости ребрендинга или его эффективности, лучше обратиться к профессионалам и получить консультацию.

Частые ошибки ребрендинга

Частые ошибки ребрендинга:

Недостаточная подготовка. Ребрендинг должен быть хорошо продуманным и обоснованным решением. Если вы не провели достаточно исследований и не подготовились должным образом, то ребрендинг может не принести ожидаемых результатов.
Не соответствие нового бренда ценностям и миссии компании. Новый бренд должен соответствовать ценностям и миссии компании, иначе он может вызвать путаницу у клиентов и повредить вашей репутации.
Слишком радикальные изменения. Если новый бренд слишком сильно отличается от старого, то это может вызвать у клиентов путаницу и неясность. Ребрендинг должен быть достаточно похож на старый бренд, чтобы сохранить его узнаваемость.
Недостаточная информация и коммуникация с клиентами. Если вы не проинформируете клиентов о ребрендинге и не объясните, почему вы приняли это решение, то это может повредить вашей репутации и отношениям с клиентами.
Отсутствие стратегии продвижения нового бренда. Если вы не разработаете стратегию продвижения нового бренда, то он может не получить достаточной популярности и признания.

Ребрендинг может быть довольно затратным процессом, и его стоимость может зависеть от многих факторов, таких как масштаб изменений, необходимость создания нового логотипа и дизайна, использование услуг профессиональных маркетологов и др. В среднем стоимость ребрендинга может колебаться от нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч долларов. Важно провести достаточную подготовку, чтобы рассчитать бюджет и сделать осознанный выбор.

В какую сумму вам обойдутся работы

Стоимость ребрендинга может сильно варьироваться в зависимости от многих факторов, таких как сложность проекта, выбранные материалы и инструменты, а также опыт и репутация компании, выполняющей работы по ребрендингу.

Однако, чтобы дать ориентировочную цифру, можно сказать, что средняя стоимость ребрендинга для небольшой компании может составить от 300 000 до 1 000 000 рублей. Для крупных компаний или брендов стоимость может быть значительно выше — от нескольких миллионов рублей и выше. В любом случае, стоит учитывать, что ребрендинг — это серьезный и длительный процесс, который требует вложения значительных ресурсов и усилий.

Юридические вопросы ребрендинга

Юридические вопросы ребрендинга играют важную роль и могут повлиять на успешность процесса. Ниже перечислены некоторые вопросы, которые нужно учитывать:

Изменение названия бренда. Если вы планируете изменить название вашего бренда, вам нужно убедиться, что новое название не нарушает права интеллектуальной собственности других компаний. Также убедитесь, что новое название не ассоциируется с другими компаниями или брендами.
Изменение логотипа и дизайна. При изменении логотипа и дизайна, убедитесь, что вы не нарушаете авторские права других компаний. Также, если вы изменяете дизайн товаров или упаковки, убедитесь, что новый дизайн соответствует нормам и требованиям вашей отрасли.
Заключение новых контрактов. Если вы планируете изменить свой бренд, возможно, вам потребуются новые контракты с поставщиками, дистрибьюторами и другими партнерами. Убедитесь, что вы заключаете контракты на новых условиях, которые соответствуют вашей новой стратегии и брендингу.
Защита прав на бренд. После завершения процесса ребрендинга, убедитесь, что вы защитили права на ваш новый бренд и логотип. Зарегистрируйте новый бренд в соответствующих организациях, чтобы предотвратить возможные споры и конфликты в будущем.

Ребрендинг может вызвать юридические проблемы и затраты. Поэтому перед началом процесса рекомендуется обратиться к юристу или специалисту по интеллектуальной собственности, чтобы получить консультацию и помощь в юридических вопросах.

Читайте далее: