Кому принадлежит МАГНИТ

Практически в каждом населенном пункте РФ сегодня есть магазин «Магнит». При этом данный бренд появился на рынке сравнительно недавно. Многих интересует, кому принадлежит «Магнит»?

Сегодня продуктовая сеть «Магнит» является одной из крупнейших в России. Ее учредителем является Сергей Галицкий. Владелец «Магнита» занимает 40 место в рейтинге самых богатых российских бизнесменов. Основатель крупной торговой сети является миллиардером. Его состояние составляет 3.5 млрд долларов.

Биография Сергея Галицкого

Предприниматель Арутюнян Сергей родился 14 августа 1967 года. Фамилию Галицкий будущий глава фирмы получил в результате заключения брака с Викторией Галицкой.

Читайте также «Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка«

Детство, юношеские годы и первые успехи в бизнесе

Родиной Сергея Арутюняна является поселок Лазаревское. С детства юношу привлекали шахматы и футбол. В 16 лет создатель сети «Магнит» стал кандидатом в мастера спорта по шахматам. Как говорит сам Галицкий, именно шахматы помогли ему научиться логически мыслить и добиться успехов в бизнесе.

В 1993 году Сергей окончил факультет экономики и социального планирования в Кубанском государственном университете. Еще в студенческие годы Арутюнян подрабатывал в Краснодаре в банке, пробовал заниматься винодельным бизнесом.

С будущей супругой Сергей познакомился в стенах Кубанского государственного университета. Виктория училась на бухгалтера.

В 1994 году состоялось открытие первой компании Галицкого. Он стал руководителем предприятия «ТрансАзия». Эта фирма занималась дистрибуцией продукции Johnson & Johnson, Procter & Gamble и Avon.

Компания «Тандер» была основана Сергеем в 1995 году. Фирма специализировалась на продаже бытовой химии. Через год в составе «Тандера» было 30 магазинов, в которых можно было купить не только бытовую химию. Но и декоративную косметику, а также парфюмерию.

Через 2 года после этого Галицкий открыл небольшой магазин «Cash&Carry». Так, бизнесмен открывал небольшие магазины, старательно избегая конкуренции с владельцами крупного бизнеса. Именно поэтому магазины Галицкого сначала появлялись в удаленных районах, в поселках Краснодарского края. Сергей не стремился покорять столицу. Первая его торговая точка в Санкт-Петербурге была открыта в 1999 году.

Личная жизнь

Союз с Викторией Галицкой стал значимым событием в жизни Сергея Арутюняна. В этой девушке он нашел не только верную спутницу жизни, но и единомышленника: Виктория также занимается бизнесом, являясь учредителем фирм «Квартал 23» и «Практик Арт». Кроме того, Галицкая основала рекламные агентства «Арт Баинг» и «Арт Сайд».

Дочь Сергея и Виктории Полина после окончания гимназии № 54 училась в Кубанском университете на бакалавра экономики. Изначально девушка планировала связать свою жизнь с лингвистикой, поступив на факультет иностранных языков, но отец убедил ее в бесперспективности такого образования.

В 2018 году Полина Галицкая вместе с подружкой открыла центр фитнеса «СайклКлаб», но заниматься его развитием не смогла.

Основатель Магнита

Еще в 1996 году Галицкий решил, что торговля продуктами – это более выгодное дело, чем торговля косметикой и бытовой химией. Постепенно он сделал свои магазины универсальными, введя в продажу продукты питания.

Сеть магазинов «Магнит»: история развития

История становления крупнейшей сети «Магнит» началась в 2001 году. Владелец множества мелких магазинов стал объединять их. На тот момент Галицкому принадлежало 250 торговых точек. В результате слияния мелких торговых точек возникла торговая сеть «Магнит», в составе которой было 159 торговых точек.

Этапы развития компании

Название «Магнит» образовано из частей трех слов, которые в целом отражают политику предприятия: «МАГазин Низких Тарифов». В 2004 году торговая политика предприятия несколько изменилась. Руководство фирмы решило проверить гипотезу о том, что прибыль будет расти, если торговые точки располагать в шаговой доступности от жилых домов. Новая стратегия развития производства привела к тому, что уже через год в торговой сети насчитывалось 1500 магазинов. Показатель прибыли фирмы «Магнит» при этом в несколько раз превысил аналогичный экономический показатель сети «Пятерочка».

«Магнит» и «Пятерочка» борются за лидерство. По экономическим показателям предприятия практически равные. Примечательно, что 9% всего ассортимента торговой сети «Магнит» составляет продукция собственного производства.

В 2007 году Галицкий выпускает акции компании, благодаря которым появляется возможность реализации нового проекта – «3 гипермаркета». Количество гипермаркетов стремительно растет, как и прибыль компании. К 2009 году в структуре сети «Магнит» насчитывается 3328 магазинов, из них:

• 24 магазина формата «гипермаркет»;
• 636 магазинов в шаговой доступности от жилых домов.

Руководство фирмы стало искать партнеров, с которыми заключались договора на прямые поставки. Это позволило увеличить прибыль, снизив издержки.

Торговая сеть быстро развивалась, являясь привлекательным объектом для инвесторов. Сколько лет фирма будет занимать лидирующие позиции в рейтинге продуктовых сетей – сказать трудно, так как обнаружились противоречивые представления о стратегии развития предприятия у его руководства и инвесторов.

Как отмечают эксперты, периодом наиболее высоких экономических показателей фирмы «Магнит» — это время с 2010 по 2017 годы. Значимыми витками развития предприятия в этот период стали:

• налажено выращивание овощей (2011 год);
• открыты торговые точки на Урале и в Сибири (2011 год);
• совокупная стоимость акций фирмы на Лондонской бирже составляет 21 млрд долларов (2012 год);
• предприятие занимает 1 место в рейтинге магазинов по количеству функционирующих торговых точек (2013 год);
• предприятие имеет самую высокую прибыль среди конкурентов (2013 год);
• фирма «Магнит» стала самой привлекательной В России для иностранных инвесторов (2014 год);
• «Магнит» занимает 3 место в рейтинге российских частных предприятий (2015 год);
• предприятие первым в России предоставило покупателям возможность оплачивать покупки с помощью гаджетов Apple (2016 год);
• торговая сеть попала в список самых крупных фирм RAEX (2017 год);
• «Магнит» попадает в список крупнейших ритейлеров и инновационных предприятий (2017 год).

Карьерный рост

Собственник многочисленных магазинов в 2008 году основал футбольный клуб «Краснодар», дебют которого состоялся на Премьер-лиге в 2011 году. В 2020 хозяин спортивного клуба вывел своих воспитанников на поле в Лиге чемпионов УЕФА.

В 2012 году Галицкий предпринял попытку углубиться в парфюмерно-косметический бизнес. Но эта сфера его не привлекла. Он открыл только один магазин по продаже декоративной косметики и парфюма – «Rouge».

В список миллиардеров Forbes Галицкий вошел в 2013 году.

В 2017 году Галицкий получил Почетную грамоту Президента Российской Федерации за добросовестный труд, активную жизненную позицию и успехи в развитии сферы предпринимательства.

В 2018 году миллиардер, являясь акционером «Магнит», продал 29% акций фирмы банку ВТБ на общую сумму 138 млрд руб. Галицкий пояснил свои действия тем, что жизнь не стоит на месте, перспектив много. При этом 3% акций компании Галицкий оставил за собой. Должность генерального директора предприятия занял Хачатур Помбухчан.

Положение сети магазинов «Магнит» сегодня

После изменений в административном составе котировки компании снизились, так как акционеры были удивлены решением Галицкого оставить свое детище. Однако падение цен на акции фирмы было временным. Однако Хачатур Помбухчан руководителем фирмы был всего несколько месяцев. Пост генерального директора торговой сети он уступает Ольге Наумовой, которая прежде являлась топ-менеджером сети «Пятерочка». Контракт с новым директором фирма заключила на период до 2021 года.

В 2019 году на территории РФ функционировало 20500 торговых точек «Магнит», из них:

• 14500 торговых точек, расположенных близ жилых домов;
• 5500 магазинов типа «дроггери»;
• 467 магазинов типа «супермаркет».

Развитие «Магнита» Наумова видит в расширении ассортимента продукции. По ее мнению, этот шаг привлечет новых клиентов. Ее стратегия также предполагает проведение в магазинах акцию и дегустаций продукции, гибкую систему скидок.

Для развития взаимодействия с инвесторами Наумова приглашает на работу в фирму Я. Дюннинга, который прежде был генеральным директором торговой сети «Лента». Однако совет директоров предприятия не принял новую тактику Наумовой, поэтому в 2021 году Ольга добровольно ушла с должности гендиректора предприятия. Ее пост занял Ян Дюнниг. До конца 2022 года кадровых изменений в административном составе фирмы не предвидится. Советником Я. Дюннинга выступает Юрки Талвитие, которые не имеет официальной административной должности в компании «Магнит».

В перспективе до 2023 года вектор развития компании будет таким же. Планируется:

• увеличить процент ритейлеров на рынке;
• внедрять новый потребительский стандарт;
• удовлетворять потребительский спрос в полном объеме за счет расширения ассортимента продукции;
• при формировании ассортимента исходить из запросов аудитории;
• создавать положительный образ компании в массовом сознании;
• повышать экономические показатели за счет открытия торговых точек во всех субъектах РФ;
• укрепить сотрудничество с банками «Тинькофф» и «Почта Банк» посредством выпуска совместных пластиковых карточек;
• сохранить ценовую политику компании;
• сохранить мультиформатную модель работы предприятия, включающую не только магазины возле дома и гипермаркеты, но и магазины, совмещенные с аптечными пунктами, а также точки дроггери;
• расширять возможности системы лояльности и бонусов.

Сегодня магазины «Магнит» есть в 3694 субъектах Российской Федерации. Каждый день продукцию компании покупают 12000000 человек. Фирма является наиболее привлекательным местом работы. Общая численность трудового коллектива торговой сети «Магнит» составляет 300000 человек, в автомобильном парке предприятия числится 5776 единиц транспорта. Однако темпы экономического роста предприятия с 2019 года снизились. Акции компании упали в цене, а зарплата сотрудников снизилась.

Настораживает аналитиков тот факт, что после выхода Галицкого из совета директоров предприятия, возросло количество судебных разбирательств. Проверяющие организации обнаруживают все больше нарушений в работе предприятия:

• не соблюдаются требования пожарной безопасности при организации производства;
• нарушаются сроки проведения дезинфекции;
• не все сотрудники имеют медицинский допуск к работе;
• предприятие нарушает правила продажи алкогольной и табачной продукции;
• на полках в магазинах встречаются товары с истекшим сроком годности.

Бизнесмен Галицкий сейчас

Финансовое положение Галицкого сейчас существенно ниже, чем было в те времена, когда он являлся главным директором гиганта «Магнит». Эксперты высказывают мнение о том, что Галицкий продал свои акции ВТБ, так как просчитывает развитие фирмы на несколько шагов вперед, видит, что лидирующих позиций в рейтингах предприятие занимать уже не будет.

Галицкий не планирует покидать родной Краснодарский край. Сейчас он является владельцем ландшафтного парка и футбольного клуба. Бывший владелец «Магнита» тренирует юных футболистов.

Советы от Сергея Галицкого

Эксперты считают путь Галицкого к большим деньгам позитивным примером настоящего профессионального ведения бизнеса. Именно поэтому жизненные установки и ценности этого человека привлекают внимание прессы.

Вот что говорит Сергей Галицкий о бизнесе:

Лучшим мотиватором, который заставляет человека развиваться в профессии, является размер зарплаты.

Каждый человек имеет шанс стать успешным. Для этого не нужны богатые родители и связи в госструктурах, на это не влияет национальность человека. Все что нужно – это развивать свои способности, занимаясь тем, что приносит удовольствие.

Чтобы стать миллиардером, надо не только много работать, надо еще и много думать. Любое начинание может стать точкой роста.

История профессионального пути Галицкого Сергея наглядно доказывает, что вкладываться в бизнес-проект стоит до тех пор, пока такая деятельность приносит удовольствие. Проекты, ставшие непривлекательными, стоит передавать в руки людей, у кого горят глаза, а в голове миллион идей.

Читайте далее: